Alguns têm uma ideia de um produto ou serviço. Outros sonhavam em se tornar empreendedores desde tenra idade. Para alguns, o negócio é um modelo que precisa ser criado. Para outros, o caminho do empreendedorismo é seguido porque não foram capazes de se integrar a um emprego ao longo dos anos.
Mesmo assim, muitos desistem ou fracassam nos primeiros anos. No artigo de hoje no Blog, pensamos em coletar alguns mitos entre os empresários.
Quão importante é o contexto?
Bem, a resposta simples é – muito. Você pode ter um ótimo produto, um plano de negócios sólido e duradouro, um site inteligente que você mesmo pode criptografar. Até agora está tudo bem.
A próxima etapa é encontrar o suporte financeiro para sua ideia. É aqui que começam os seus problemas e, implicitamente, os seus negócios.
Neste ponto, você pode tentar descobrir onde errou. Mesmo se isso não compensar a perda, você sabe o que procurar no futuro.
Aqui estão cinco mitos do empreendedorismo que você precisa conhecer. Alguns evoluíram ao longo dos anos, enquanto outros foram determinados pelas especificidades da indústria, do mercado ou mesmo dos investidores.
Mito 1: O capital de risco é a única maneira de crescer
Certamente não é o caso.
Embora existam muitas startups conhecidas que levantaram fundos por meio de financiamento de capital de risco (CR), existem várias empresas muito bem-sucedidas que se opõem a isso. GitHub, Mailchimp e Envato dependiam de seus próprios fundos nos estágios iniciais.
Por que Bootstrap? Embora uma injeção de capital possa ajudar o negócio a crescer mais rápido do que o orgânico, o bootstrapping tem suas vantagens.
Em primeiro lugar, você não precisa responder a ninguém. Não há investidores que possam avaliar seu progresso e analisar suas decisões de negócios. Não há reuniões longas com investidores para desviá-lo do que é importante.
Bootstrapping não é para todos. O Founders Grid escreveu um ótimo texto detalhando os prós e os contras. Embora esse seja, sem dúvida, um caminho mais difícil do que levantar fundos de VC, pelo menos deve-se considerar o bootstrapping.
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Mito 2: você precisa de um plano de negócios perfeito
Em primeiro lugar, não existe tal coisa: perfeita. Administrar uma empresa também é um processo de aprendizagem ao longo da vida. Não é possível planejar todos os passivos contingentes, projeções monetárias e rotas para o mercado.
Como as startups são ágeis e responsivas, você pode aproveitar as novas oportunidades conforme elas surgem. No entanto, vincular sua empresa a objetivos específicos pode limitar o crescimento de forma significativa.
Portanto, esqueça isso perfeitamente . Em vez disso, seja fluido com seu plano de negócios. Deixe-o evoluir conforme sua empresa cresce e muda de direção.
Mito 3: falhe rapidamente, falhe frequentemente
Essa frase da moda se tornou um mantra nos centros de tecnologia de todo o mundo. Pense por um segundo. Por que se preocupar em começar seu próprio negócio quando quer falir?
Ok, você tem uma estratégia de saída, mas por que se preparar para o fracasso? Certamente é uma opinião polêmica, mas por que não ser menos melodramático e assistir: “aprenda muito, aprenda sempre, sempre se adapte”?
Aproveite todas as oportunidades para aprender com clientes, colegas de trabalho, familiares, amigos, mentores e outros. Faça ajustes importantes rapidamente. Sua abordagem não precisa estar na moda, mas deve ser realista!
Mito 4: se você precisa de financiamento, deve sacrificar o patrimônio
Felizmente, nem sempre.
Conforme mencionado anteriormente, os VCs podem ser a fonte ideal de suporte financeiro para algumas startups, mas eles vão custar a você um capital significativo em seus negócios. Para manter o controle, muitos empresários recorrem a bancos e empréstimos comerciais.
O problema agora é que os bancos consideram as startups arriscadas. Eles preferem financiar empresas maiores, o que é uma aposta mais segura e lucrativa.
Provedores de financiamento alternativos oferecem ao empresário sem dinheiro uma fonte de financiamento muito mais flexível. Você pode tomar decisões muito mais rápido do que a maioria dos bancos. Eles permitem que você se concentre no desenvolvimento de produtos.
Mito 5: “Construa e eles virão”
Se fosse assim tão simples, certamente haveria um número maior de empreendedores.
No campo dos sonhos, mas a maioria das startups dirá que você pode não ter o produto mais inovador do mercado sem as pessoas maravilhosas para ajudá-lo. Seu produto pode se tornar um dos melhores produtos para ver a luz do dia rapidamente, mas com a equipe certa.
Escolher o talento certo para executar seu produto é fundamental. Construir uma empresa na qual as pessoas queiram trabalhar é extremamente importante.
Pessoas talentosas A procura por eles é tão grande que é importante tornar a sua empresa, o seu produto e a sua filosofia atractivos para eles. Lembre-se de que essas são as pessoas que implementaram sua ideia, colocarão seu produto no mercado e farão de seu negócio um sucesso.
Conteúdo desenvolvido pela equipe da Windows Mania.
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